在後疫情時代，台灣的商業服務業正經歷一場由「體驗」驅動的典範轉移。大型國際運動賽事與指標性演唱會，已不僅僅是文化娛樂活動，更是驅動零售、餐飲、住宿及交通產業轉型成長的關鍵動能。
近年來，從BLACKPINK、Coldplay到亞洲明星盛典（AAA），國際級演藝活動密集登陸台灣，不僅引發粉絲熱潮，也為城市觀光與休閒產業注入前所未有的成長動能。這類大型活動早已超越單純的娛樂消費，而成為推動城市品牌、活絡觀光產業鏈的重要引擎，「演唱會經濟」正逐步形塑城市經濟的新樣貌。
ESG報告書是據以評價企業的永續表現之重要依據，以能妥善地與利害關係人溝通，經統計已於公開資訊觀測站申報111年度永續報告書上市櫃公司共877家，占整體上市櫃公司1,814家約48%，其中上市櫃公司分別有625家及252家已申報，約占上市公司1,001家的62%、上櫃公司813家的31%。
亞都麗緻大飯店（以下簡稱：亞都）成立於1977年5月25日，前身為亞都大飯店(股)，1979年12月13日開始正式營運，1997年4月28日更為現名，公司為麗緻餐旅集團旗下唯一掛牌上櫃的國際觀光旅館，提供住宿及餐飲等服務，亞都堪稱是作為台灣標誌性的國際觀光旅館。 無論國際觀光旅館、一般觀光旅館、合法旅館及合法民宿等國內旅宿業者，近三年以來國內旅宿業亦飽受COVID-19疫情蔓延所苦，被迫調整營運…
近年來政府致力於國內中小型漁港功能多元化，並於漁港內設置觀光遊憩設施供遊客使用，促使漁港發展成為國人屬意之觀光景點。而隨著國旅需求漸增，且遊客對旅遊品質之要求亦漸提高，而目前傳統漁港內商業活動囿於傳統銷售模式，與旅客的互動僅止於交易當下，商家不僅無法進一步有效管理與追蹤潛在客群，遊客之需求也難以立即被滿足。若能使漁港硬體建設搭配商業科技工具導入，應能提升旅客前往漁港旅遊之意願
台灣觀光旅遊業仍停留在拚低價階段，不論是阿里山、日月潭或是故宮，以為好山好水加上國寶就是一切，沒有創造新價值，造成大量觀光客來台卻產生不了效益，只追求觀光客數量並壓低成本的後果。在觀光客數量減少情況下，如何提升附加價值並維持觀光品質，已成為目前最大的重要課題。
景氣低迷，物價不斷上漲但薪水卻沒漲，國人不得不看緊荷包，除了餐飲業因國人在苦悶經濟中偶爾想犒賞自己加持下逆勢成長，非生活必須的產業隨國人緊縮消費已開始感受到較大的營運壓力，文創產業和觀光都是近期受影響較大的業別。
法國國際廣播電台以「中國遊客黃金周買爆韓國」為標題，報導了今年大陸十一黃金周商機。報導指出韓國樂天百貨的陸客消費額較去年同期增加了38％、現代百貨公司的消費額增加了50％、新世界免稅店（釜山店）的消費額增加了80％。中國旅遊研究院與攜程旅行網，發布「2016十一旅遊報告與人氣排行榜」指出，今年十一黃金周預計有6億人次陸客出遊，選擇海外旅遊的將近有600萬人次，創下歷史新高。報告指出，韓國、泰國、日…
日前新北、花蓮、新竹、苗栗、南投、台東、金門及連江等8縣市正副首長日前赴大陸參訪，爭取兩岸持續交流。響應大陸國台辦政策，浙江寧波一家旅行社推出「發現藍色力量：台灣六日遊」行程。
今年5月起，隨著陸客減少，連帶影響觀光產業的收入，包含旅行社、飯店、遊覽車業、藝品店、伴手禮店等。根據交通部觀光局統計，比較2015年及2016年的數字，截至7月為止，陸客累積來台人數還是小幅成長了0.41%，大約增加9,000人次；不過，若統計5~7月的人數則出現13%的負成長，預計8月之後，與前一年比較的累積陸客來台人次會出現負值。