黑天鵝再度盤旋於2016年上空，全球經濟緊縮之下，科技、傳統產業皆難逃波及，多數廠商面臨營收、利潤雙雙下滑的困境，要在不景氣的世道中突破，積極進行產品創新與研發為普世共識，但產品創新與研發需要長期投入，短期難見成效，故成本節省也是一大重點。透過找出企業前幾大成本項目，以長期成本的觀點，遵守「多方思量，當省則省，不能省絕不省」的原則，讓企業殺出重圍。
在職場中提出建議和提案時，經常感到思路一片空白，無法明確方向。史丹福大學的NABC方法提供實用的解決方案。N就是需求（Need），A就是方法或步驟（Approach），B就是利益（Benefits），C就是競爭（Competition）。首先從需求出發，包括市場、消費者行為、社會結構等，找出需求缺口是首要任務。
科技業以訂閱制為核心的主流模式，正方興未艾。根據Garner公司估計到2020年將有80％軟體供應商將轉為訂閱導向的經營模式，永久授權與維修將逐步下滑。Adobe即是這場經營模式改變的受益者，2013年Adobe採訂閱制以來，股價從50幾美元漲到2018年的200美元左右，還成為美國商學院經典案例，即可看出此經營模式的威力。
購物網站若違反了網路時代下消費者購物的基本需求-資訊透明與即時性，一定很快就會被淘汰。資訊透明是指產品與價格資訊、商品或網店評分，以及網友產品評論等資訊的透明與真實。即時性則是指線上即時客服與快速的退換貨等服務。
受到電子商務市場蓬勃發展的帶動，UPS與新加坡7-11達成合作協議，客戶可至全島各地20家位於殼牌(Shell)加油站的7-11領取包裹，以增加收貨彈性。 UPS指出，2015年新加坡電商市場可望攀升至44億新幣的規模，與全年無休的7-11合作，將能夠有效提高消費者的收貨彈性，若客戶在UPS初次投遞時無法簽收，之後也能夠在距離最近的7-11領取包裹。此外，殼牌加油站也會負責提供UPS貨運車隊…
台灣有97%為中小企業，當企業運作穩穩走過20年後，逐漸邁向思考企業傳承的重要階段，彰化頂番婆地區水五金產業群聚、彰化社頭鄉織襪產業群聚與高雄岡山螺絲螺帽產業群聚，都是重要且具特色的產業群聚。
新加坡政府智慧國度的推動下，智慧科技的應用不斷創新，各種領域的研發不斷出現，近日新加坡智慧應用更貼近生活，協助人民智慧過生活。 由策安集團與科技公司Eutech Cybernetic聯手研發物聯網（ Internet of Things）智慧設施管理方案，目標讓住家設施營運業者透過中央系管理統將大樓各項設施、感測器監視器連動並集中管理。未來可在訪客踏入大樓起，就可使用人工智慧系統進行即時行為…
日本自2012年底推動安倍經濟學至今已滿五周年，主要以推行積極的貨幣寬鬆政策、帶動日圓貶值，刺激豐田汽車、SONY等日本傳統的大型製造業出口成長為目標。然而，在此期間，卻有一批不需要仰賴傳統貨幣政策扶持的企業，在創新經濟的領域中開創商機，創下近五年股價成長20倍以上成果，遠遠高於同期間日經平均股價2.2倍成長率。
三十八年前開始的新竹科學園區，是上個世紀臺灣吸引全世界來觀摩的產業政策，引領了二十年對於產業聚落(industry cluster)的研究，發展了這麼久，全台這麼多個科學園區，驀然回首，我們卻發現比竹科還早十年的矽谷，老早老早就跳脫了「園區」(park)的想法，看不見的「社群(community)」比看得見的園區更重要創造更高價值。
2017年工業4.0成為全球製造業轉型圭臬，企業透過人工智慧(AI)、機器人與虛擬實境等創新技術，將產品最佳化、降低成本與改善物流問題，改變原有營運模式，由此見證AI技術逐漸成熟。