稻盛和夫徹底改變了日航原本「Too big to fail」的想法，讓每個部門不再只追求自己的工作，而開始追求對公司最好的選擇。他將原本「管理者研習」進化成「領導人教育」，因為只做管理的人，在為企業創造價值上並沒有貢獻，惟有領導人透過本身的動作，將周圍的人都席捲進來，結果才能實地的提升公司經營價值。此書成功體現了意識改革，值得推薦。

作者：引頭麻實
譯者：呂美女
出版：天下雜誌股份有限公司