企業要突破現有困境，或追求永續，皆風行導入創新、轉型，但樂高的經歷顯示失控的創新(創新的風險)反會加速企業毀滅。故創新也應管理，樂高改良式創新要求以玩樂系統為核心，考量獲利，全方位創新要兼顧產品互補性，開放式創新應取捨開放意見，破壞式創新應減少既有公司科層管理等，皆有助企業仿效並微調自己的創新活動。

作者：David C. Robertson/Bill Breen
譯者：林麗冠
出版社：天下雜誌股份有限公司