稻盛和夫被譽稱「日本經營之聖」，與松下幸之助(被譽為「日本經營之神」，都是自力創業成功中小企業家出身的日本大型企業經營典範。稻盛和夫在高齡之際被日本政府賦予解救日本航空(JAL)二次破產之危機，只帶三個人(連自己四個人)進駐三萬多人的政府官僚無效體系的日航(JAL)，用「稻盛哲學」及「變形蟲利潤中心」技術兩項方法，在1155天(三年)內，改變官僚無效的國有企業，成為競爭有效的「國有民營」企業，使日航起死回生，可以作為中小企業有效經營的明鏡，從無形到有形，從微小到巨大，值得推薦。

作者:大西康之
譯者:林冠汾
出版社:大雁文化股份有限公司/大寫出版