商研專欄
產業趨勢
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二代接班的5+3心法
王建彬
台灣大部分企業主二代接班是先顧好目前的本業及在目前的產品組合或服務內發展為主力。另外一個則是顧好目前的本業並延伸到新的產品組合或服務。個人長期觀察台灣中小企業的接班文化,認為其實這是正確的,對初期來講,二代接班應該先固守本來的產業,再延伸到新的產品定位或服務為方向。
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