商研專欄
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邁向五年倍增的經營策略
王建彬
經營策略
很多企業談成長,習慣用一種相對保守的語言:「希望未來可以再成長一些。」這樣的說法沒有力量。因為它沒有時間、沒有數字,更沒有承諾。相較之下,「五年營收成長兩倍」是一種完全不同的經營語言。它不是預測,而是一種決定。
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