專業與制度的經營之道

「拿捏強與柔，用專業來溝通，用制度來管人。」——陳奕潔 副董事長。身為家族事業—銘福集團第二代的陳奕潔，在父親有心栽培下，18歲赴美深造，取得南加大雙碩士學位與會計師執照。30歲時，她奉父之命，返臺參與旗下事業的運作，並從零開始經營大南方資源再生公司，從此踏上城市採礦、廢轉能的永續之路。

銘福集團長期深耕資源回收領域，在上、中、下游產業鏈的垂直整合上擁有一條龍的專業實力。陳奕潔表示，銘福旗下有37家公司與工廠，致力於環保回收與二次再生利用，由於集團內資源共享、力拚團體賽，達成同業難以超越的競爭優勢，也成為產業龍頭。

跑工地、培養人才，事事親力親為

在陳奕潔進入集團多家公司磨練後，2005年4月，大南方資源再生公司成立。大南方主要從事廢電子、電器與資訊物品的回收、清除與處理，從設廠、產品技術研發、行政制度規章、業務拓展等，陳奕潔皆親力親為：「我常頂著大太陽跑工地，蹲坐在陰涼處吃便當，這成為我很長一段時間的生活日常。」

大南方廠區位於臺南麻豆，鄉野地方人才不好找，陳奕潔只能自己培養，她傳承父親的領導精神，重視員工品德與上進心，致力於人才培養，激發創新思考、發揮團隊力量。由於公司的穩健經營，橫跨各種回收領域，吸引到英國、德國、日本、澳洲等國外企業前來取經。

然而，經營的過程中並非一路順遂。公司曾經歷全球金融海嘯風暴、股東叛變等危機，同時陳奕潔個人也經歷了漫長的離婚官司。「這些人生歷練與挫折，內化成為我的養分，使我蛻變成比過去更堅強、更有韌性的生命本質，遇到事情也能更豁達面對。」

掌握世界潮流，產官學協力邁向淨零

陳奕潔指出，在2010年拿到ISO認證時，她就開始思考零碳排議題。她陸續推動碳盤查及碳足跡計算，著手設置固體再生燃料的研發產製廠與再生能源電廠，將廢棄物再生利用。集團也組成產業淨零大聯盟，帶領中下游供應鏈相關企業，分享減碳的技術、經驗與成果。

隨著全球ESG及碳中和趨勢演進，陳奕潔更起身擔任臺灣鋰電池產業協會的創會理事長，整合國內外產業與市場資源，串連產、官、學界，期望透過交流將技術精質化，引領材料循環再生，促進廢電永續利用。

廣讀兵法、取得證照，不斷提升能力

面對繁重的工作，陳奕潔仍努力兼顧事業與家庭，無論再怎麼忙碌，最在意的仍是她的雙胞胎女兒。她也積極帶領女兒參與慈善公益活動，讓她們體會付出的幸福與善的循環。

陳奕潔建議想創業的女性，可以找尋熟悉領域且適合的夥伴一起打拚，遇到問題時，也要虛心請教別人。「活到半百，我越來越明白做事要顧及人情世故，要能觀前顧後，還要了解來龍去脈，掌握輕重緩急，才能在經營路上穩健前行。」