當企業經營越來越成功，要進一步擴大規模時，首先要做的第一步，就是建構透明內控與韌性供應鏈。但企業要做好「誠信經營」，不只是避免違法，更要把風險管理放進日常經營中。

企業可以從這3個面向開始：
1.合作對象要先了解
合作前做好基本查核，確認對方的公司資訊與交易合理性，降低合作風險。

2.重要約定要留下紀錄
別只靠口頭約定，把談妥的條件白紙黑字寫清楚，避免日後產生爭議。

3.發現問題要願意面對
建立適當的問題反映管道，面對員工提出的疑慮，及時了解、處理，才能及早發現企業風險。

企業規模越大，越不能只靠「信任」和「經驗」管理。
從合作、約定到內部管理，把風險控管落實在日常經營中，才能走得更穩、更長久！