當代經濟全球化與科技應用已翻轉人類傳統的生活型態及生活節奏。經濟全球化的因子，入侵人類社會的生活型態與互動，破壞各地原有的民族文化、民族經濟與產業，更崩解國家邊境管理能力。九○年代以來，歐美各界都在質疑全球化，激辯可能帶來的負面影響與人民力量的反撲。經過逾廿年的演變，答案似乎呼之欲出！
綜觀國際創新創業趨勢，物聯網、虛擬／擴增／混和實境(VR、AR、MR)、分享經濟已成為廠商發展的三大重點方向。分享經濟以「閒置資源再利用」為核心概念建立商業模式。
為達到「食物零浪費、台灣無飢餓」的目標，量販企業家樂福宣布將設置全台第一家續食餐廳「書屋花甲」，食材主要來自賣場的即期商品或賣相不佳的蔬果。書屋花甲的營運模式與荷蘭以銷售剩食再製餐點起家的餐廳Instock相當類似，核心理念均在於減少因供需脫鉤所導致的食物浪費，並從中挖掘創新商機。大潤發、愛買等其他量販業者也有意願著手相關規畫。
台灣對於新興市場的印象中，僅對越南、印尼等東南亞國家和中國大陸較為熟悉，對於非洲市場仍存在30年前「飢荒、戰亂、落後」的印象。
自2000年後，由於新興市場中產階級需求激增，推升大宗商品價格飛升，迫使先進國家苦思經濟成長與原物料價格脫鉤之道。加上環境保育及永續發展意識抬頭，亦促使全球企業由過去資源單向式消耗的模式，加速邁向循環經濟式創新。
臺灣因地理位置之便，與東協各國一直維持頻繁的經貿交流。政府亦相當重視，持續推動各項南向政策。然而，西進中國的難度較低、成本考量等因素，過往的南向政策無法引起企業界強烈興趣。但在中國市場投資成本提高的現況下，東協重回國際投資市場焦點。經濟合作暨發展組織（OECD）更預估，東協國家在2013～2017年經濟平均成長率可望達5.5％以上。如何洞燭先機、搶先一步在東協市場站穩腳跟，便成為新一代台商的首要挑…
全球經濟不景氣，台灣陷入悶經濟，有識之士以為進行產品創新研發，調整產品結構與獲利模式為可行突破之道，筆者深以為然。但研發失敗的風險高，即使研發成功是否能立即開拓新市場，尚待實證檢驗。
韓國衣戀集團（eland）繼2015年包下忠孝微風後，再以每月千萬元租下西門町大樓，企圖打造全台第一家韓系購物城，已於2016年3月開幕。韓流經過15年演化，證明了文化輸出不僅帶動周邊文化產品出口，更協助相關消費品（服飾配件，美妝保養，食品飲料）的出口效應。
台灣擁有許多優秀人才投入技術研發，公私部門有鑒於技術研發的重要性，也不吝提供鉅額研發經費，但在技術成果進行商業化的過程著墨相對較少。以農業來比喻，技術研發如同培育擁有良好基因的種子，商業化就是農耕過程。農人將種子育成樹苗，再以灌溉與施肥種種作為的「獨門秘技」，左右小樹能否「一眠大一寸」，長成一棵大樹，結實纍纍。
台灣將於2025年步入超高齡化社會，除政府資源的投注與個人對高齡照護安排，生活服務業將成為未來社會穩定與就業機會的支柱。但台灣零售、餐飲、照護等生活服務產業，目前被視為低所得、低門檻的勞動場域，甚至是血汗企業。
