在早稻田大學教授撰寫的商業模式大全中，將商業模式分為策略商業模式、營運商業模式與收益商業模式。策略商業模式談的是決定該如何提供哪些價值給顧客；營運模式著談落實策略模式所需的業務流程結構；獲利模式則談獲利方法與成本結構。個人覺得這個分法較以往更精準。
台灣時尚設計商品業一直以國內市場為主，近幾年來已開始積極擴展向國外市場，根據文化部最新統計資料（2021年6月），2019年的廠商家數為2,801家，產值545億新台幣，外銷金額67億新台幣，約占總數的12%。
都會生活隨時隨地都在產生數據，廠商該如何善用數據瞭解消費者，進而洞察數據背後的意義，以及複雜的數據模型與人工智慧運用，需要工程師使用Python或R等程式語言，往往無法立即產出分析結果，事實上懂得善用常見的軟體，也可以快速將行銷科技運用於銷售推廣。
由最新的內政部戶口統計資料分析，2022年1月底人口數為2,334萬9,666人，與去年同月相比減少19萬8,967人，與上月比則減少2萬5,648人。新生兒亦由2017年的19萬3,844人，持續減少至2021年的15萬3,820人，國內人口持續呈現負成長之趨勢，人口紅利也隨之消失，勢必影響經濟與消費層面。
面對全通路（Omnichannel）或虛實整合（OMO）的購物時代，消費決策歷程更加多元，如何精確瞄準消費者偏好，個性化的服務比起以往來得更加重要，X世代消費者更加期待品牌或商家提供個性化的互動。
隨著傳統報章雜誌的數位轉型，消費者開始透過線上管道定期付費獲取更新、更即時的內容資訊，訂閱服務不再僅是提供實體型態的商品，開始從銷售產品轉變為銷售內容和服務。
國際調研機構（McKinsey，2018）預測訂閱制在全球電子商務市場，於過去五年中以每年100%以上的速度增長，2022～2027年以33.1%的複合年增長率增長。
不再只是去實體店面試用看看，X世代消費者更有興趣在線上立即體驗商品。70％的X世代在進入網路商店的同時，更有可能使用品牌提供的個人化體驗功能來協助購買決策。
相較於以電商平台為主流的成熟市場，在東南亞新興電商市場中，社群商務更加發達，不但有許多網紅運用社群平台推廣商品，還有許多賣家透過社群平台銷售商品。因此，電商業者在近年來漸漸試圖將網紅從廣告導流的功能，擴充為通路的功能，讓網紅除推廣之外，也擔負起客服、收單、金物流的工作，並能賺取佣金。
有人說行銷是藝術，是說服別人買單的手段，需要話術，也需要傳播管道。千禧年之後，行銷朝向e化發展，品牌與企業紛紛建置官方網站成為首發熱潮，不僅是目標受眾的眼球逐漸看向網路世界，做為購買行為的數據分析量體更大。隨著目標受眾使用的載具變遷，從定點式的桌機與筆電，到移動式的平板電腦與手機，讓數位行銷場景變化，數據蒐羅面向更加複雜與豐富。透過網路相關數據即時反饋，行銷方案可即時修正，更加精準地瞄準目標受眾，…
