2021年4月Apple率先祭出新的隱私政策「App追蹤透明度（App Tracking Transparency，簡稱ATT），規範應用程式須獲得用戶同意才能存取追蹤用戶的網路行為與資料。
勞動、土地、資本、企業才能是經濟學所謂的四大生產要素，在經濟發展歷程中占有一席之地。進入資訊多元的時代，人才無疑是企業轉型最關鍵要素。
數位轉型的本質從企業的員工到主管都是轉型的一環，除了要有數位專業能力的人才外，部門主管如何快速地跟上組織的變革腳步；在數位轉型下對主管能力的要求有不同的期待，其中最重要的改變就是管理數位轉型的能力。而數位轉型的管理者須要具備那些特質，才能從內部創新的思維模式和營運方式，帶領企業建立數位思維的組織文化，為企業產生決定性的影響。
台灣在新興科技、產品創新研發的能量世界聞名，像是人工智慧（AI）、IoT等技術，廣泛應用在醫療器材、抗災減災、環保節能等產品。這類產品由於技術性與創新性高，所以實體展會對業者而言就更為重要，因為在展會中，業者可提供買家最直接的產品體驗、效能測試，讓買家可以看見自己、認識自己，甚至直接坐下來談生意。
近兩年全球爆發新冠肺炎疫情，各大國際展會紛紛取消，傳統實體展會的行銷模式面臨重大挑戰。許多國際買家過去主要是透過參加各大國際展會，尋求海外潛力合作對象及代理品牌，但因為疫情在各國市場反覆出現，且未能有效控制，於是有愈來愈多國際買家轉到線上，透過線上虛擬展會、線上視訊等形式，來與國際夥伴及潛力品牌持續洽商。
數位轉型過往撰述很多，商研院為提出解方，以Michael Porter提出的鑽石模型進行分析，以六個面向釐清實際狀況，針對問題提出解法。
隨著資訊科技的發展，我們接收知識或訊息的方式從傳統的書本變成透過3C產品獲得，當要學習事物時，很多人大概會直接用Google輸入相關字搜尋，或是打開線上課程平台，例如Hahow、Udemy，甚至是Youtube上的教學影片。
在數位轉型過程，台灣中小企業主常遇見下列問題，其分為「社群以及其他行銷管道的使用率低」、「沒有製作專業內容的能力或預算」、「資料處理能力較差」等，綜合上述台灣企業痛點，未來在數位轉型及向海外拓銷佈點的過程，面對海外買主已經逐漸轉向線上、數位化的經營型態，勢必要特別著重在以下三大方向
地方創生的關鍵在於經濟發展，經濟活絡能夠帶動就業機會，引動外來人口進入、年輕人回流。因此，作為地方經濟活動中心的商圈，必然需要展開轉型。
進入疫情時代，人們宅在家的時間將日益增多，甚而有居家自主隔離在宅工作或遠距學習的需求，一家人待在家中如何營造健康、高品質兼顧生產力的生活，運用新興智慧科技如5G、AIoT、感測器、虛擬實境（VR）、數位雙生等技術提升居家生活品質已是營建業數位轉型之必然趨勢。
