傳統的旅遊產業價值鏈由旅遊產品供應商、旅遊產品批發商、旅遊產品零售商及最終消費者所組成。為了能跳脫原有之框架，串聯旅客全程的服務體驗，優化和延伸消費者旅程，構思「生態系競爭策略」來面對旅遊產業的轉型與變革，創造出生生不息的生態系循環。
2020年起，全球受到新冠疫情衝擊，經務實評估國際組織預測報告、全球經濟變化及國內旅遊型態轉變、臺灣整體觀光振興速度等綜合因素後，以保守及樂觀情境設定目標。交通部觀光局保守估計至2024年、樂觀估計至2023年恢復到疫前水準。期待2030年觀光產業成為開創兆元產值的明星產業。
根據交通部觀光局統計，近一年來，我國旅行社家數在新冠病毒疫情期間，從2021年4月的合法旅行社家數3,227家，加上分公司家數後共計3,938家。而隨著去年5月本土疫情爆發至今，2022年3月合法旅行社家數增加2家來到3,229家，但加上分公司家數後下修到3,902家。可能的原因如受新冠病毒疫情影響，旅行社的業務調整，收掉一些效益不好的分公司。即便政府於2021年推出振興五倍券及國旅加碼券，加入收…
國內旅館產業在疫情前幾年蓬勃發展，新建飯店快速增加，產業發展狀況有五大趨勢，包括：1、房產翻新舊大鍍金變旅館；2、集團vs.集團多角化的角力之爭；3、民宿產業精品化近悅遠來；4、迅速文創當道鎖定年輕自由；5、非飯店業者轉投資旅店。在產業熱絡發展下，也造成旅館中階從業人員流動，像西進中國大陸，轉任到新建旅館服務，後繼者快速升遷，造成旅館營運、管理經驗傳承及維持優質服務品質等缺口。
依據交通部觀光局建議之發展面向，觀光圈的推動可分為跨域共享、創新遊程、數位轉型、品牌形塑、精準行銷等五大面向，擬定推動方案及具體執行工作，先行成立在地觀光圈聯盟組織，並據以落實推廣特色觀光。觀光圈組織籌組工作，首要先建置組織成員聯繫名冊及供應旅遊相關產品內容，組織成員代表包含：中央與地方機構、學界代表、交通運輸業、休閒農、漁業、餐飲業、伴手禮店、旅宿業、旅行業、旅遊相關公協會、文創或手工藝品、社區…
政府109年2月25日為因應嚴重特殊傳染性肺炎，維護台灣人民健康，並因應其對臺灣經濟、社會之衝擊所制定《嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例》（簡稱紓困振興特別條例）。 其中，紓困振興特別條例第9條第1款規定，受嚴重特殊傳染性肺炎影響而發生營運困難之產業、事業、醫療（事）機構及相關從業人員，得由目的事業主管機關予以紓困、補貼、振興措施及對其員工提供必要之協助。
根據內政部2022年1月10日公布人口統計，台灣人口數已連續二年呈現負成長。針對總人口減少、高齡化與人口過度集中大都市的問題，行政院在2019年宣布為台灣地方創生元年，期望透過青年回鄉，帶入新血，推動地方產業轉型，如何扶植青年創新創業長遠發展，除政府提供的補助與輔導資源，商研院就過往輔導成果綜整三大關鍵因素，包括：結盟在地合作夥伴、穩健的資金基礎以及培養自身實戰力。
2021年交通部觀光局為配合行政院振興五倍券政策，發行200萬份、面額新台幣1,000元的「國旅券」，成為第八項配合五倍券發行，自2021年11月1日起至2022年4月30日止，用以振興觀光產業的加碼政策，適用範圍則擴及旅行業、旅宿業、觀光遊樂業、溫泉標章業、促參業及觀光工廠等業者，觀光產業業者配合祭出各項優惠，渴望帶動民眾出遊意願，加速振興與紓困觀光產業，創造觀光產值。
本土疫情重創觀光產業，交通部觀光局接連於2020年7月至10月實施「安心旅遊國旅振興方案」，及今年7月15日開跑的「悠遊國旅補助方案」，希望透過政策鼓勵國民旅遊，展現扮演穩定觀光旅遊產業發展的角色及決心。
資訊及通訊科技產業（ICT）蓬勃發展的時代背景下，線上旅遊服務挾帶技術優勢快速崛起，像是Airbnb、Skyscanner等各種比價平台，不僅促進自助旅行的普及化，也取代傳統旅行社。
